“科技攻關(guān)要摒棄幻想、靠自己”“實(shí)現(xiàn)‘兩個(gè)一百年’奮斗目標(biāo)，一些重大核心技術(shù)必須靠自己攻堅(jiān)克難”。日前，習(xí)總書(shū)記在武漢考察時(shí)再次強(qiáng)調(diào)核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)、國(guó)之重器必須立足于自身，引發(fā)熱烈反響。

     最近，美國(guó)制裁“中興”，讓“中興”陷入了困境。這個(gè)事例，從反面可以警醒涂料行業(yè)：核心技術(shù)不掌握在自己的手上，我們要想發(fā)展高端市場(chǎng)，就是無(wú)源之水、無(wú)木之本。這不是一個(gè)戰(zhàn)術(shù)的問(wèn)題，而是一個(gè)戰(zhàn)略的問(wèn)題；也不是一個(gè)企業(yè)的問(wèn)題，而是事關(guān)中國(guó)能否成為涂料強(qiáng)國(guó)的大問(wèn)題。

     涂料行業(yè)屬于精細(xì)化工行業(yè)，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中屬于配套產(chǎn)業(yè)，涂料的發(fā)展與國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)和制造業(yè)息息相關(guān)，從2000年后隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，中國(guó)涂料產(chǎn)業(yè)也隨之得到了高速成長(zhǎng)，十幾年間涂料銷售量從幾百萬(wàn)噸到兩千多萬(wàn)噸，年復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)10%的速度增長(zhǎng)。

      數(shù)據(jù)顯示，2017年我國(guó)涂料總產(chǎn)量達(dá)2036.4萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)12.38%；實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)4172.89億元，同比增長(zhǎng)5%。我國(guó)已連續(xù)九年位居全球涂料產(chǎn)銷量第一。但遺憾的是，具有高技術(shù)含量的涂料市場(chǎng)，卻被外資企業(yè)壟斷。

      另一個(gè)是由幾千家民營(yíng)涂料企業(yè)構(gòu)成的第二陣營(yíng)，這些民營(yíng)企業(yè)由于單一企業(yè)規(guī)模較小，無(wú)論是技術(shù)實(shí)力還是商業(yè)模式等各方面都無(wú)法與跨國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，因此業(yè)務(wù)主要集中在利潤(rùn)率相對(duì)較低的涂料中、低端市場(chǎng)，市場(chǎng)占有率在80%左右。

       筆者注意到，第二陣營(yíng)中的國(guó)內(nèi)知名涂料企業(yè)，如三棵樹(shù)、巴德士、展辰、晨陽(yáng)水漆、亞士創(chuàng)能、大寶化工、美涂士等雖然有一定的知名度，但基本在建筑涂料或木器涂料領(lǐng)域，而在工業(yè)涂料領(lǐng)域這個(gè)規(guī)模龐大的市場(chǎng)，由于技術(shù)門檻和個(gè)性化服務(wù)要求高，單一企業(yè)規(guī)模都相對(duì)較小，還基本沒(méi)有比較具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。

       與此同時(shí)，由于近年來(lái)中低端產(chǎn)品產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，行業(yè)處于嚴(yán)重碎片化，集中度太低，競(jìng)爭(zhēng)也異常激烈，大部分的民營(yíng)涂料企業(yè)面臨經(jīng)營(yíng)困難，傳統(tǒng)的制造思維已經(jīng)無(wú)法維系企業(yè)發(fā)展，將會(huì)出現(xiàn)大量的民營(yíng)涂料企業(yè)的倒閉，中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)步入新常態(tài)，民營(yíng)涂料企業(yè)的發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

      根據(jù)《涂界》去年發(fā)布的單項(xiàng)冠軍榜單顯示，在40個(gè)單項(xiàng)中，外資企業(yè)占據(jù)了29項(xiàng)，且大多是高端領(lǐng)域，比如重防腐涂料、船舶涂料、風(fēng)電涂料、集裝箱涂料、航空航天涂料、核電涂料、汽車涂料、重防腐涂料、海洋工程涂料等。

       高端涂料市場(chǎng)，民族企業(yè)可謂全面失守，而外資企業(yè)處于壟斷地位。比如汽車涂料領(lǐng)域，PPG、巴斯夫、艾仕得、立邦、關(guān)西（含湘江關(guān)西）、KCC等六大公司在高端汽車市場(chǎng)份額占據(jù)80%左右。

       再比如海洋防腐涂料市場(chǎng)，大型海洋裝備用的涂裝涂料均被外資品牌所壟斷。佐敦、關(guān)西涂料、國(guó)際油漆等外資企業(yè)在船舶涂料、集裝箱涂料、海洋工程裝備涂料等領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位，瓜分了80%以上的市場(chǎng)份額。

      雖然我國(guó)本土企業(yè)占據(jù)著絕大部分市場(chǎng)份額，但高端市場(chǎng)卻被外資企業(yè)壟斷。占據(jù)著份額近70%的工業(yè)涂料市場(chǎng)，鮮有與外資抗衡的本土品牌；而代表了整個(gè)涂料工業(yè)技術(shù)水平的汽車涂料、船舶涂料、航空航天涂料、核電涂料等領(lǐng)域，卻鮮有本土具有較強(qiáng)實(shí)力的企業(yè)。這確實(shí)需要好好反思。而這其中，最應(yīng)該反思的視角就是我國(guó)的涂料核心技術(shù)。

        經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放40年來(lái)的快速發(fā)展積淀，盡管我國(guó)涂料工業(yè)科技實(shí)力取得了長(zhǎng)足發(fā)展，但實(shí)事求是地說(shuō)，與發(fā)達(dá)國(guó)家的巨頭們相比，整體科技創(chuàng)新能力和水平，還有一定的差距，某些核心關(guān)鍵技術(shù)，還落后于人，受制于人。

      有差距沒(méi)有關(guān)系。差距讓人無(wú)法“飄飄然”，可以生產(chǎn)危機(jī)感、壓力感和緊迫感，從而轉(zhuǎn)化為奮斗的動(dòng)力。但無(wú)視差距才是可怕的。那種指望通過(guò)砸錢、耍小聰明就能把核心技術(shù)“拿來(lái)”的想法，是天真幼稚的；只想短、平、快，急功近利，耐不住寂寞，容不得失敗，這樣的氛圍中，是產(chǎn)生不了核心技術(shù)的。因此，涂料企業(yè)必須改變傳統(tǒng)觀念。

      增強(qiáng)核心技術(shù)的自主能力，涂料企業(yè)是主體，當(dāng)然也需要眾多高等院校及國(guó)外高技術(shù)人才等。一個(gè)有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)家，必然會(huì)重視核心技術(shù)的投入和研發(fā)，因?yàn)?，他們懂得，只有核心技術(shù)才是涂料企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。從行業(yè)高度來(lái)看，也只有核心技術(shù)才能實(shí)現(xiàn)涂料強(qiáng)國(guó)夢(mèng)。

      但又必須清楚的是，核心技術(shù)的比拼，不只是比決心、比投入，還要不惜代價(jià)！像華為創(chuàng)始人任正非所說(shuō)的那樣，為了爭(zhēng)得入場(chǎng)券、敲門磚，要不惜代價(jià)。像韓國(guó)三星、中國(guó)臺(tái)積電那樣，為了賽長(zhǎng)跑、蓄實(shí)力，也要不惜代價(jià)。但拼投入有一個(gè)前提，那就是思路一定要清晰，真正把好鋼用在刀刃上。

      與此同時(shí)，整個(gè)行業(yè)都還要轉(zhuǎn)變觀念。以前談到自主創(chuàng)新，我們的心思幾乎都放在技術(shù)攻關(guān)上，殊不知核心技術(shù)的較量，最后拼的是產(chǎn)業(yè)體系的高下。對(duì)于涂料行業(yè)而言，乳液、鈦白粉、固化劑等開(kāi)發(fā)成了還不算成功，上上下下的產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)著呢。這就像水泥地上長(zhǎng)不出超級(jí)稻，只有水、土、肥、光乃至相鄰物種一起，構(gòu)成一個(gè)良好的生態(tài)，才有可能讓一顆好種子在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中最后脫穎而出。